f


"STRATEGIA"
2 (2) 2017

ILE KOSZTUJE BRAK STRATEGII MARKI W ŚWIECIE SPONSORINGU

Czy kiedy dochodzi do nawiązania współpracy brandu, dla przykładu operatora sieci komórkowej i marki osobistej piłkarza, korzyści powinny czerpać obydwie strony? Odpowiedź wydaje się raczej oczywista i brzmi rzecz jasna „tak”. Czy faktycznie tak się dzieje, a jeśli nie to, co jest tego przyczyną i jakie negatywne skutki może przynieść?

Autor: Michał Paweł Jasiński


ZE SPORTU DO ZARZĄDZANIA KLUBEM – TO MOŻLIWE!

Autor: prof. dr hab. Andrzej Sznajder


DAJ SIĘ ZAUWAŻYĆ

O TYM, JAK BUDOWAĆ STRATEGIĘ WIZERUNKOWĄ I ZWIĘKSZAĆ ROZPOZNAWALNOŚĆ

Autor: Beata Jezioro-Sowa


JEŚLI PROJEKT TO TYLKO Z PROBLEMEM

Autor: Anna Orzechowska


OD RESTAURACJI CHAMPIONS DO GALI NA PGE NARODOWYM

HISTORIA ORGANIZACJI KSW

Autor: Jacek Łosak


INFOGRAFIKA ROZWOJU KSW

Autor: Redakcja SB360


ARENA SPORTOWYCH ZMAGAŃ W SAMORZĄDZIE

Autor: Tomasz Suś


MEDIALNOŚĆ FINTNESSU

W LATACH 2015-2017

Autor: PRESS SERVICE MONITORING MEDIÓW


PERSONAL BRANDING TRENERA PERSONALNEGO CZ. 2

ŚWIADOME BUDOWANIE MARKI W BRANŻY HEALTH & BEAUTY

Autor: JAKUB WRANA


JAK DZIAŁA RYNEK FITNESS W USA?

ANALIZA ROZWOJU TRENDÓW BRANŻY FITNESS W USA W LATACH 1960-2017

Autor: Paweł Zaremba


DRUŻYNA POTRZEBUJE TWOICH SOCJALI!

Autor: Krzysztof Dąbrowa


KIBIC = KLIENT ?!

W artykule przedstawiono badawcze podejście do potrzeb kibiców na podstawie badań fanów Lecha Poznań i Wisły Kraków. Autor dotyka przestrzeni sponsor – kibic podkreślając, że dobre kontakty z kibicami przekładają się na dobre kontakty ze sponsorem.

Autor: Paweł Chmielowski


CZY SPORT POTRZEBUJE PRAWNIKÓW?

WYWIAD Z MARCIN MRÓZ, Autor: Jan Ciepiela


KLUB SPORTOWY - FIRMA TRUDNA DO ZARZĄDZANIA

Autor: Anna Wojtyła-Dyjur


ZABEZPIECZ SIĘ NA WYPADEK KONTUZJI

NA CO ZWRÓCIĆ UWAGĘ PRZY WYBORZE UBEZPIECZENIA DLA WYCZYNOWEGO SPORTOWCA CZ. 2 „ŚWIADCZENIA"

Autor: Sławomir Rakoczy


STADIONOWE BUM

Autor: Patryk Jasiński


SŁONECZNE ŚWIATŁO DLA SPORTU

Autor: Michał Kozioł





56

stron czystej wiedzy

18

specjalistów

9

tematycznych działów

12

partnerów





Po przeczytaniu dowiesz się

  • Jakie negatywne skutki niesie brak
    strategii marki firmy oraz sportowca?
  • Co jest najczęstszą przyczyną braku
    strategii?
  • Przykładowe zagrożenia wynikające z
    braku strategii.
  • Swoistość zarządzania klubem
    sportowym.
  • Czym jest dwutorowość kariery
    sportowca?
  • Jakie są możliwości zatrudnienia
    sportowca po jego karierze?
  • Jak budować strategię wizerunkową?
  • Jak zwiększyć rozpoznawalność?
  • Jak pozyskać ambasadora?
  • Co jest najważniejsze w identyfikacji
    wizualnej?
  • Standardy dobrych praktyk pracy
    z ambasadorami.
  • Co łączy wszystkie organizacje?
  • Prawidłowe działanie wewnątrz
    organizacji.
  • 7 kroków niezbędnych do określenia
    długofalowych planów.
  • Początki organizacji KSW.
  • Strategia rozwoju organizacji.
  • Sprzedaż biletów na przestrzeni lat.
  • KSW 2016 w liczbach.
  • Czym jest wizerunek?
  • Jak wygląda spotkanie networkingowe?
  • Do czego w świecie fitnessu może się przydać networking?
  • Jakie są zagrożenia dla rynku fitness?
  • Przyczyny rozwoju rynku fitness w USA.
  • Rynek fitness w usa w liczbach.
  • Korzyści wynikające z franczyzy.
  • Potencjalny scenariusz rozwoju rynku fitness w Polsce.
  • Możliwe zastosowanie social mediów.
  • Minusy tradycyjnych form reklamy.
  • Social media a sponsorzy.
  • Czy kibic jest klientem klubu sportowego?
  • Dlaczego poznanie profilu kibica jest tak ważne?
  • W jaki sposób wykorzystać profil kibica ?
  • Na co zwracać uwagę przy wyborze oświetlenia?
  • Różnice poszczególnych barw światła.
  • Czym jest „supporters development” i dlaczego jest tak istotny?
  • Jak docenić kibica?
  • Czy klub sportowy to firma?
  • Jak wygląda dzień managera klubu?
  • Jak nowocześnie zarządzać klubem?
  • Jak nowoczesne systemydo zarządzania wspierają pracę managera?
  • Jakie są możlwie świadczenia podczas wyboru ubezpieczenia?
  • Na co zwrócić uwagę przy wyborze ubezpieczenia dla wyczynowego sportowca?
  • Co to jest wypadek ubezpieczeniowy?
  • Czym się kierować przy wyborze nawierzchni syntetycznych w nowo powstających obiektach?
  • Jakie czynniki wziąć pod uwagę?
  • Która nawierzchnia jest tańsza?
  • Która z nawierzchni jest lepsza?
  • Nawierznie na polskich stadionach.
  • Koszty poszczególnych inwestycji.
  • Jaka jest najlepsza barwa światła w obiekcie sportowym?

Słowo od redaktora

1

W każdym, świadomym działaniu dotyczącym wszelkich aspektów naszego funkcjonowania, powinniśmy mieć opracowaną strategię. Co się za tym kryje? Otóż, zgodnie z definicją, zamieszczoną w Powszechnej Encyklopedii, wydanej staraniem PWN, „strategia [gr.], gł. [to] dział sztuki wojennej, obejmujący teorię i praktykę przygotowania i prowadzenia wojny, jej poszczególnych kampanii i najważniejszych bitew.” Czy możliwe jest porównanie prowadzenia wojny do prowadzenia kariery lub firmy, i to firmy działającej w szeroko pojętej przestrzeni sportowej?


Najnowszy numer kwartalnika Sport&Busineess 360 „Strategia” podejmuje tę problematykę i szuka odpowiedzi na powyższe pytania/ tę problematykę. Znajdziecie na naszych łamach informacje, dotyczące budowania strategii, a także wskazówki przydatne do świadomego budowania marki, kreowania swojego wizerunku, zarówno w świecie realnym oraz wirtualnym. Ważne także będzie ukazanie ile kosztować nas może brak przemyślanej strategii w świecie sportowego sponsoringu, stąd pojawią się także niektóre aspekty możliwych zabezpieczeń: ubezpieczeniowych, prawnych i narzędzi systemowych, wspomagających zarządzanie klubem, czy akademią sportową.


Przy opracowaniu strategii w sporcie z pewnością należy pamiętać o wykorzystaniu modelu współpracy, nazwanym czworokątem sukcesu wspomnianego przez prof. dr hab. Andrzeja Sznajdera: Sport – Biznes – Media – Jednostki Samorządu Terytorialnego, aby móc zwiększyć szansę na pozyskiwanie środków finansowych na działalność swoją lub klubu, a także działać na rzecz swojej lokalnej społeczności.


Po co nam strategia? Po to, aby wygrać! Aby osiągnąć sukces!



Jan Ciepiela
redaktor naczelny
Sport&Business 360

Autorzy

Michał Paweł Jasiński

Strateg, Export Marketing Manager

prof. dr hab. Andrzej Sznajder

Strateg, Export Marketing Manager

Beata Jezioro-Sowa

Public Relations Poland Business Run

Anna Orzechowska

Certyfikowany koordynator zarządzania projektami

Jacek Łosak

Redaktor naczelny MMABiznes.pl

Tomasz Suś

Wicestarosta Powiatu Myślenickiego

Jakub Wrana

trener biznesu ekspert ds. sprzedaży

Paweł Zaremba

Waściciel i trener marki CROSS FITNESS by Pawel Zaremba.

Krzysztof Dąbrowa

Specjalista ds. PR i Marketingu Sportowego

Paweł Chmielowski

Socjolog, przedsiębiorca, analityk sportowy

Marcin Mróz

Radca Prawny

Anna Wojtyła-Dyjur

Specjalista ds. Komunikacji i PR

Sławomir Rakoczy

Specjalista w doborze ubezpieczenia

Michał Kozioł

Ekspert od oświetlenia LED

Patryk Jasiński

Redaktor naczelny nastadiony.pl

Czytaj gdzie chcesz i jak chcesz

Newsletter

Zapisz się do newslettera i otrzymuj od nas
darmowe bonusowe treści, zniżki, artykuły oraz informacje o nadchodzących wydarzeniach

Redakcja



Katarzyna Szoch-Jędrys

Sekretarz redakcji
Redaktor wydania

Jan Ciepiela

Wydawca oraz redaktor naczelny Sport&Business 360
Fundator oraz prezes fundacji "Zostań Mistrzem"
Były lekkoatleta 400m, 4x400m

Łukasz Janusz

Grafika oraz skład DTP



Sport&Business 360 to magazyn, zawierający ekspercką wiedzę przekazaną od praktyków, którzy na co dzień zajmują się różnymi obszarami działalności związanej z marketingiem oraz zarządzaniem w sporcie.



os. Sportowe 22/10
31-966 Kraków
Mail: bok@sb360.pl
69 1050 1445 1000 0090 3090 6383
ING bank
NIP: 6783146319 REGON: 122694152
KRS: 0000437523
Data wpisu do Rejestru Przedsiębiorców 2012-10-25
Data wpisu do Rejestru Stowarzyszeń 2012-10-25
Data przyznania statusu OPP 2015-04-02